就业的三个隐藏规则

由于工作原因，公司老板经常问我：陆老师，公司应该如何选择员工，特别是公司的核心管理干部，甚至让我直接为他指定公司的核心成员，也许是职业培训师是错误的，通常我不会直接给他建议或答案。我将了解他的想法并一起讨论。 。 。 。 。 。当然，有很多专业人士和大学生会提出这样的问题，因为他们也对如何成为企业中的老板感到困惑。当然，我通常不会直接给出建议或询问。理念。 。 。 。 。 。从事企业培训和咨询工作近十年，我见过成千上万的企业老板，包括私营企业，国有企业和跨国企业。数以万计的学员已经接受了培训。尽管它们是不同的企业，但相同的问题最多。是的，无论您是企业还是专业人士，我相信此类问题也会使您感到困惑。让我与您分享一些他们与作者交流的频率。 1.执行是多个公司提到的前提。我需要的员工很简单。只要工作完成，现代社会就不会缺乏良好的商业模式，也不会缺少有能力的人，也不会缺少真正的执行者。据说21世纪最昂贵的人才是人才。作者认为，在21世纪，最昂贵的人才是高管人才。所以问题是，高管人才的标准是什么？作者总结了以下几点：1.什么是自动自发性？作者在课程培训中经常问一个问题，是您是发电机还是电灯泡，电灯需要有人点燃它，而发电机在点燃其他人之前先点燃自己。什么是自动自发性？自动自发意味着您可以自发而顺利地完成工作，而无需其他人告诉您，要求您或强迫您。自觉，自觉，完美地自愿！在当今的商业社会中，传统的职业态度变得越来越不合适。那些待命且对领导者分配的任务感到满意的员工将变得越来越无能为力。什么是自动自发性？自动自发性是一种发自内心，主动追求高标准，高度责任感和公爵无私奉献的主动性。即使您处在困难的环境中，您仍然会坚定不移地实践原则，遵守纪律，履行承诺并保持团队的坚不可摧的凝聚力。即使您冒着生命危险，也可以毫无懈怠地承担责任来完成组织的使命和任务，鼓舞自己，并带领团队迈向更高的目标，实现组织的远见。 2.合同的精神有一个故事。纽约哈德逊河两岸有一个孩子的坟墓，距离美国第十八任总统陵墓不到100米。每个人都可能对这个小男孩的身份感到好奇，这个小男孩可能与历届总统之墓相邻。深入研究这个故事，我了解到小男孩的身份平凡而平庸，因为他的承诺很简单。不幸的是，这个小男孩掉到悬崖上死了。父亲修建了坟墓以永远保护他，但由于被迫生存，他不得不转让土地。当他转让土地时，他向买主求婚。特殊要求：必须永远保留孩子墓地的土地。买方同意后，土地已流转了好几次，但孩子的墓地依孩子父亲的要求完好无损。最终，在这片土地被选为总统陵墓之前，孩子们的墓地仍然存在。一个简单的承诺打破了人与人之间财富和金钱的不平等，但它表明了道德和正直的平等。让我们再谈谈作者的个人情况。为了能够陪伴妻子等待新生命的到来，在出生前预留了足够的时间，但是我的孩子很顽皮，提前来到了这个世界，那天发生了一个客户有课程ldquo，合同和铁岭公司（我的经纪公司www.tieying-china.com）的团队都建议我更换老师，或者与客户沟通以调整时间，当然，只要沟通是没有问题的，但是由于“契约精神”，所以我还是按时去现场教书。正是由于这种精神，我赢得了客户多年的信任，并且向客户介绍客户使我在管理咨询行业立足。对于孩子们，我想和我在一起，虽然这很重要，但是我认为更重要的是榜样。 。合同的精神是遵守承诺。说到做到这一点，只能说给对方的信心和安全感。当然，机会更多。 3.商人的思想如今，大多数专业人士对实际收入都不是很满意，但是他们找不到更理想的公司，因此每个人都想创业。实际上，作者认为是否创业并不重要，首先我们必须分析一下，让我们看一下商业的本质。业务的本质是业务结果的交换（我花了很长时间进行分析），这就是商人的思想。由此，让我们分析工作的性质，例如在日常工作中多次。对于上级分配的任务，我们只考虑如何完成这项工作，而没有考虑最终结果，因为许多人理解的结果是，公司业务与自身无关，只要他们做了自己的工作。实际上，否则，结果通常是上级真正想要的，这是企业生存和发展的关键。因此，在开展工作的过程中，我们必须了解事实和原因。从角度考虑问题，我们需要了解他们真正想要的结果，然后努力实现它。我们使用工作的商业成果来交换报酬，而不是工作过程。了解这一点，您应该了解如何升值和增加薪水。方向。第二：忠诚度是忠诚度的核心。实际上，许多合作伙伴都有一些误解。员工忠诚度可以分为主动忠诚度和被动忠诚度。前者是指员工忠于企业的主观愿望。这种渴望通常是由组织目标与员工目标的高度一致性以及组织的自我发展和自我实现等因素引起的。被动忠诚意味着员工自己不愿意长时间留在组织中，但是由于某些限制，例如高工资，高福利和交通条件，他们不得不留在组织中。一旦这些条件消失，员工可能不再正确。该组织是忠诚的。接下来，我分享了一个经典的传说，即学生如何成功地反击了一名初中学生。这个学生从小就很调皮，家庭背景也不好，从小就成绩不好。很难。我偶然碰到一家大型房地产公司，所以我很珍惜。我一直很认真地工作，但是我的表现一直很差，而且有些日子是不可预测的。那一年，我刚遇到宏观调控，房地产受到很大影响。许多公司都濒临破产，他的公司也不例外。阅读完这篇文章后，我们可以问自己一个问题。如果我的公司即将倒闭，我有什么选择？与大多数想法一致，所有员工都离开了。我说过，在领取薪水之后，当然，那些通常发誓要在公司终身的人，没有去的人是我所说的学生，老板惊讶地问他为什么不离开，他只回答了一句话，我相信你，我已经同意你了，老板激动地含着泪水说，有了你的信任，我有信心下去，哈里普，，有不可预测的情况。一年后，该公司卷土重来。普通学生被任命为公司总经理。他也惊讶地问为什么老板就是他。那里有很多人公司。老板只说了一件事，因为相信，嘿，这就是我们刚刚提到的主动忠诚和被动忠诚之间的区别。在我的顾问的许多客户中，我们经常发现一些奇怪的现象。许多公司高级管理人员的出发点很普通，例如老板的司机，公司的职员，清洁人员和安全人员。公司的努力终于成为公司的总经理。我可以告诉你很多这样的情况。当我们阅读以上故事时，您可能已经了解了为什么这么多年一直如此平凡。当然，忠诚只是核心。元素并不意味着您无能为力。第三，重点是保护新的精英职业“删除思想墙”中提到的校长古典老师说，如果您在一个行业工作十年，那么您就是精英，如果您在三，四个行业工作十年，这是本质，如果您在五个或六个不同的行业中工作了十年，那么您将患有精神疾病，多动症（mdash），多动症（mdash），公司讨厌不断创业的人，滚石不生苔藓，不积聚财富。仍请以作者的个人经验来谈谈集中力量。十年前，基本上没有人相信我可以上这个培训师的舞台。当作者仅进入该行业时，我参加了该公司的内部主持人培训，并且这一回合直接结束了。此后，作者出生于此行业。一开始就没有结果是不好的。三个月没有结果。也许许多人会选择改变公司或行业。但是在第四个月，他们对公司进行了更新。销售记录迅速赢得了公司领导的注意，并迅速得到提升。当我开始成为职业培训师时，当时的课程数量并不多。我采用了两种策略。 ，我已经完全涵盖了公司内部员工的培训，很多同事都觉得我很无私，但是正是由于高频课程的练习训练，我才全面提高了课程质量，因此需要特别说明晋升时，我只注重如何做好绩效，而不是研究如何提升。在我担任培训师之前，我基本上不想成为一名培训师，而是管理公司并积累经验。他弄错了，你知道的！ ！ ！麦当劳全球总裁查理·贝尔（Charlie Bell）曾说过，“明天将是今天的明星员工之一，您不需要任何东西，但您必须在某个时候成为基准，否则您永远不会怀孕。如果我用一句话来概括为什么我今天能成为一名受欢迎的培训师，那是因为当我进入这个行业时有数百人，而现在我一个人。最后，总而言之，不难发现以上几点很少将专业技能放在适当的位置，特别是在选择高级职位时，他们更多地提到了人类的素养，做事规则，现在是一个时代规则教育和能力发展方面的严重失衡，我们从小到大都取得了很多证书，获得了很多学历，懂几种语言，但是简单的“纪律”（西达强烈建议）很少有人认真阅读当然，当企业选择作者的培训计划时，为什么专业素质和心态最重要是不言而喻的。借用海明威的一句名言：“智力的功能远不如品格，思维的功能远不如思维的本性，才能远不止于自我控制，毅力和养育。所有素养的形成都是通过不断学习和培训来完成的。美国著名的未来学家约翰。奈斯比特（JohnNaisbitt）说：未来成功的公司需要解决两个问题：一是吸引更多具有竞争力和创造力的经理，一是将办公室与教室连接起来。