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[产品经理和产品管理交流] Richard Branson:赢是风险

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-06-30 0:33:45 * 浏览: 1
维珍集团创始人理查德183(Richard 183)赢得胜利,布兰森似乎更像是品牌的成功,而不是简单的规模或利润指标。因此,他曾经不惜一切代价撤离了上市公司。无论哪里有垄断,他都会奔赴似乎有探险家和骑士风头的地方。结果,维珍进入了食品,保险,化妆品,铁路客运,太空旅行和许多其他无与伦比的行业,布兰森本人就像一个充满好奇心的小男孩,到处寻找挑战和乐趣。 ”为什么您必须这样做?我想要的是有时可以排在第三和第四。我认为品牌比利润更重要。”他说。作为业务领导者,他无法分辨纯利润和毛利润之间的区别。直到有人告诉他,他把网想象成一个纯利润的渔网。如果有人向他报告业务数据,他会问:这是好消息还是坏消息?在1990年代,他决定出售自己的维珍唱片,以注入资金,以挽救维珍大西洋航空的亏损和前途未卜。在许多人眼中,这种行为不符合商业利益原则。他回忆说:“我已经证明我可以成功运营一家独立唱片公司,但是我还没有证明我经营的航空公司也可以成功。所以我做了这个决定。好笑,在我痛苦地向员工宣布之后,决定出售公司之后,我感到非常难过。我在街上奔跑,眼泪从我的脸颊流下。在途中,我通过了一个广告牌,上面写着:布兰森(Branson)创造了创纪录的10亿美元销售额。我只是哭了一下,他呆了一段时间,然后继续前进。”布兰森(Branson)的庄园占地很大,有宁静的湖泊和悠闲的天鹅,但房子简朴而低调。他发现,如果有许多空房间,那么家庭大部分时间在厨房的时间都是空的。在这一点上,英国人的喜好似乎与中国人相似,自然而朴实的乡村生活使他们向往。但是英中两国的区别在于他们的冒险精神。亿万富翁布兰森(Branson)的冒险血液流过他的身体。布兰森在家里待不了多久。在学会了乘坐热气球仅仅一个星期之后,他试图成为一个乘坐热气球穿越大西洋的人。结果,热气球失控了一半,他的伴侣跳伞,他独自被困在高空,拼命低头看着大海。幸运的是,他的生命没有停止,他掉入海中,并被附近的一架直升机救出。您认为他应该停一会儿吗?但是不久之后,他挑战了飞越太平洋的极限。这次他遇到了时速为250 km / h的高气流,刷新了热气球的速度记录。考虑到他冒险的热情,没有保险公司愿意为他保险,所以他只是开了一家保险公司。还有一次,当热气球越过中印边界时,热气球被高气流吹入了中国西藏的军事禁飞区。面对中国边防部队的警告,他只打电话给英国首相布莱尔寻求帮助:“请告诉中国军队,我确实没有冒犯的意图,但是这该死的风把我吹到了这里!我求他们不要开枪。 ”他说:“工作只是我生活的一部分。我认为生活只有一次,我会活下去!”